Industrialisation de nouvelles structures

Ingénierie

La demande client

L’industriel souhaite intégrer un nouveau produit dans sa fabrication mais ne peut pas libérer un temps machine suffisant pour réaliser des tests et l’industrialisation du produit.

Notre analyse

L’organisation de l’entreprise ne permet pas de libérer du temps machine sans mettre la production en risque.
Un travail d’optimisation des séquences de production est nécessaire pour réduire les risques de retard et d’arrêt de production.

La solution la plus efficace pour intégrer ce nouveau produit sera d’externaliser les tests et la mise au point du produit. L’industrialisation sur le site de fabrication.

Notre solution

Notre approche se base sur une combinaison d’optimisation chez notre client et une externalisation de l’industrialisation, permettant ainsi de ne pas alourdir la charge de production avec ce nouveau produit.

Le résultat

L’industrialisation du nouveau produit n’a nécessité que 3 jours sur les 5 jours prévus.

Le travail réalisé avant l’industrialisation de ce nouveau produit à permis d’insérer ce nouveau produit sans perturbation des productions existantes.

L’industriel souhaite continuer le travail d’optimisation du process de fabrication pour encore réduire le risque délai.